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预制菜企(qi)业:你(ni)让我防不(bu)胜防

2023.06.01

前言(yan):我们——擅(shan)长(zhang)机械包(bao)装设(she)备的生产,热爱思考(kao)解决(jue)行业痛点(dian)(dian),作为智能制(zhi)(zhi)造企(qi)业,我们是如何解决(jue)市场新宠(chong)“预(yu)制(zhi)(zhi)菜”行业痛点(dian)(dian),替预(yu)制(zhi)(zhi)菜企(qi)业解决(jue)棘(ji)手问(wen)题!文章有(you)点(dian)(dian)长(zhang),但干(gan)货(huo)满(man)满(man)!


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预制菜产业现状与突出问题

助力预制菜行业的硬件设备

预制菜产业的生命周期系统

预制菜产业发展慎防的误区

助力应对预制菜行业的难点


2022年,由于疫情的(de)(de)引导,“从菜篮(lan)到菜盘”的(de)(de)预制菜彻底爆(bao)发(fa),四面八(ba)方的(de)(de)大中(zhong)小型企业(ye)纷纷入局(ju)布(bu)局(ju),行业(ye)景象空前盛(sheng)大。


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 PART 01 


清醒认识预制菜产业现状与突出问题


站在(zai)消费(fei)市场新(xin)风口的(de)(de)预(yu)制菜(cai)(cai),看似热闹,背后却(que)还有(you)很多悬而未决的(de)(de)难(nan)题(ti)。出现(xian)了许多预(yu)制菜(cai)(cai)的(de)(de)吐槽声。浏览预(yu)制菜(cai)(cai)售卖(mai)平(ping)台(tai)发现(xian),消费(fei)者对此吐槽的(de)(de)不少,有(you)说(shuo)(shuo)缺斤少两的(de)(de),有(you)说(shuo)(shuo)包装损坏的(de)(de),还有(you)说(shuo)(shuo)食材变质的(de)(de)。

回到问题(ti)的本质,无疑绕不开(kai)整个(ge)预制菜产(chan)业面临三大痛点,即价格、标准化和认可度。


性价比

企(qi)业(ye)如何把控整个(ge)产业(ye)流程

而做到降本增效

标准化

企(qi)业如何面对国家标准化缺失(shi)

所带来的生产隐患

认可度

企业如(ru)何从大(da)数据(ju)分析消费者

喜好做出战略性指导


身处(chu)如此(ci)激烈的行业竞争,如何解决这(zhei)些痛点,做大阵地,是每个预制菜企业都值得(de)深思的问题(ti)。


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 PART 02 


热衷打消行业痛点的智能制造专家

我们(men)作为预制菜(cai)行业(ye)的前(qian)端服(fu)务(wu)商,在对(dui)企业(ye)的调(diao)研中,积(ji)极寻找打(da)破生产壁垒的出口,研发(fa)并(bing)制造出一款专业(ye)服(fu)务(wu)于(yu)该行业(ye)的包装(zhuang)设备——在线称重打(da)印贴标(biao)机。


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 PART 03 


全流程追溯延长预制菜产业生命周期

另(ling)一方面(mian),我们(men)一直致力于全流程追溯的(de)开(kai)发(fa)迭(die)代,从(cong)数字化智能生(sheng)(sheng)产(chan)出发(fa),协助企(qi)业(ye)进行生(sheng)(sheng)产(chan)管理(li),使(shi)生(sheng)(sheng)产(chan)管理(li)规范化、标准化,最(zui)大(da)化为企(qi)业(ye)提升(sheng)了工作效率(lv),降低(di)了人(ren)力成(cheng)本。



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 PART 04


清醒认识预制菜产业现状与突出问题

基(ji)于(yu)预(yu)制菜(cai)产业的(de)三大痛(tong)点,我(wo)们进(jin)一(yi)步(bu)分析,针对痛(tong)点进(jin)行二次裂变(bian),深入剖析难点后,为企(qi)业提供我(wo)们的(de)设(she)备和技术,帮助预(yu)制菜(cai)完善行业需(xu)求。

产业小、散、乱现象问题严重

产业标准化程度低品质难保证

产业链分散、分离、分裂问题突出


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 PART 05 


我们如何帮助您应对预制菜行业难点


01

 食品安全一物一码—溯源码管理


/ 存在问题


首(shou)当其冲(chong),是(shi)食(shi)(shi)品安(an)全(quan)(quan)问题。预制菜(cai)产(chan)业(ye)流程极(ji)为复杂,若某(mou)一(yi)环(huan)节出现意外,极(ji)易(yi)引(yin)发(fa)食(shi)(shi)品安(an)全(quan)(quan)事(shi)件,一(yi)旦发(fa)生,那(nei)么对预制菜(cai)企业(ye)来说(shuo)将是(shi)毁灭性打击首(shou)。


/ 企业需求


这一现象从企业(ye)管(guan)理角度(du)来看,需要一套简单好用(yong)的系(xi)统来可以打通(tong)原材(cai)料供应(ying)、生产(chan)(chan)加(jia)工(gong)过程(cheng)、质(zhi)检(jian)(jian)、仓储物流、代理商门店、终端消费者(zhe)等各个产(chan)(chan)品生产(chan)(chan)的关键(jian)环节,从源头进行质(zhi)量(liang)把(ba)控(kong)和检(jian)(jian)查(cha),实(shi)现全链可视化管(guan)理平台(tai)建设。而一物一码,恰好就满(man)足了这些需求。


/ 赛瑞克解决方案


我(wo)们将(jiang)产(chan)品溯(su)源码以“二(er)维码”的(de)形(xing)式(shi)展现,直接印刷在(zai)产(chan)品包装上(shang)(shang),实(shi)现包材一体化,也(ye)可(ke)以通过标(biao)签的(de)形(xing)式(shi)贴在(zai)产(chan)品原(yuan)有包装上(shang)(shang),(标(biao)签也(ye)可(ke)以由(you)企业(ye)独立(li)设计(ji)出带(dai)有品牌特色(se)的(de)标(biao)识),实(shi)现关键数据的(de)采集和上(shang)(shang)传,实(shi)现全流程(cheng)的(de)智慧化管(guan)理。


02

 自动化数据采集—生产线赋码


/ 存在问题


由于预(yu)制菜(cai)产业链条长、薄(bo)、脆,存在管理水平低、标准(zhun)化程度低、品(pin)质质量监管困(kun)难等诸多的问题。


/ 企业需求


这(zhei)一现(xian)象从生产(chan)(chan)管理角度来看,需要在生产(chan)(chan)中应用(yong)一套核心软件技(ji)术,采(cai)集生产(chan)(chan)测试数(shu)据(ju),生产(chan)(chan)质量检(jian)(jian)查(cha)数(shu)据(ju),进行(xing)产(chan)(chan)品完工检(jian)(jian)查(cha),建(jian)立产(chan)(chan)品档案,从而有序的安排生产(chan)(chan)计划,监控(kong)生产(chan)(chan)及流向(xiang),提高产(chan)(chan)品合格(ge)率(lv),提升工作效率(lv)。


/ 赛瑞克解决方案


以(yi)我们的(de)追溯技术为核心,通过对(dui)包(bao)装(zhuang)过程(cheng)中逬行在线动态赋码及采(cai)集,实现产品及其包(bao)装(zhuang)物的(de)身份(fen)数字化,并按包(bao)装(zhuang)规格实现单(dan)品、箱、托(tuo)等不同(tong)层(ceng)级的(de)闭环式(shi)关联(lian),使赋码采(cai)集过程(cheng)更为便捷(jie),提升企业工作效(xiao)率,降低了人力成本。


03

 规范企业操作—渠道管控


/ 存在问题


当前预制菜产(chan)(chan)业产(chan)(chan)品(pin)繁(fan)多、单品(pin)市场(chang)供(gong)应量少,造成产(chan)(chan)品(pin)规模(mo)化生产(chan)(chan)难(nan)以实现,当供(gong)给(ji)和需求节奏不一(yi)致,企业与(yu)经销商不能(neng)很好的衔接(jie),就会出现生产(chan)(chan)的产(chan)(chan)品(pin)不能(neng)即时消费(fei)或存在需求却没(mei)有产(chan)(chan)品(pin)满(man)足的情况(kuang)。


/ 企业需求


这一(yi)现象(xiang)从供应链(lian)的角度来看(kan),可看(kan)作是由(you)一(yi)系(xi)列(lie)的“供给”和“需求(qiu)”组成,此时就(jiu)需建(jian)立完善的仓储管理(li)系(xi)统,以备(bei)后来需求(qiu),实现迅速、准确、经济、安全(quan)的仓储管理(li)目标,避免时间的损(sun)耗(hao)和财务成本的增加(jia)。


/ 赛瑞克解决方案


我们将基于产品(pin)追(zhui)溯技(ji)术的(de)仓储管理(li)系(xi)统,采用适合(he)的(de)追(zhui)溯技(ji)术,整合(he)出入库(ku)管理(li),提高出入库(ku)仓库(ku)管理(li)系(xi)统的(de)效率(lv)、精度、实(shi)时(shi)性、完整性,保障整个生产过程(cheng)的(de)流畅性,节(jie)约运营成本。


04

 智慧物流中心—仓储管理


/ 存在问题


预制菜产(chan)(chan)业(ye)是一(yi)个前端(duan)原料的田间(jian)、后端(duan)消费在嘴(zui)边的“全链(lian)条(tiao)产(chan)(chan)业(ye)”,产(chan)(chan)业(ye)链(lian)供应链(lian)大(da),标准化程度(du)较(jiao)低,导致预制菜产(chan)(chan)业(ye)产(chan)(chan)品品质难以(yi)保证。


/ 企业需求


这(zhei)一现(xian)象(xiang)从(cong)渠(qu)道链角(jiao)度(du)来看,需要使(shi)用渠(qu)道管控(kong)系(xi)统,规范企业操作(zuo),实(shi)时(shi)准确采集渠(qu)道终端(duan)数据,有效监控(kong)产品流(liu)向、流(liu)量、流(liu)速,简化企业物流(liu)信息传达的(de)流(liu)程(cheng),缩短时(shi)长,提高效率。


/ 赛瑞克解决方案


我们将结(jie)合(he)生(sheng)产、流通、销售、营销等多(duo)个(ge)环(huan)节,通过追溯技术,采(cai)集生(sheng)产、加工、仓储、物流等环(huan)节的(de)相关数据,为产业(ye)建立可(ke)视化(hua)信息档案,保(bao)障各(ge)个(ge)环(huan)节品质控制,实(shi)现从生(sheng)产到(dao)终端的(de)双向信息可(ke)追溯。使赋码采(cai)集过程更(geng)为便捷,提(ti)升(sheng)企(qi)业(ye)工作(zuo)效率,降低了人力成本。


05

 市场规范利器—防伪防窜货管理


/ 存在问题


当(dang)经销(xiao)商未按(an)企业(ye)制(zhi)定的规则销(xiao)售而出现了(le)问题,由于无(wu)法(fa)实现窜(cuan)货追溯,无(wu)法(fa)区分真(zhen)伪,最终或扰乱(luan)市场价格体系,导致企业(ye)利益(yi)受损,对品(pin)牌产生恶劣影响 。


/ 企业需求


这一(yi)现(xian)象(xiang)从市场(chang)营销的(de)角度来看,需要链接消费者、企业、经销商,为企业提供产品(pin)数据管理平台,及时发现(xian)假冒产品(pin),解决(jue)分销商或代理商之间的(de)窜货问题(ti)。


/ 赛瑞克解决方案


利用我们(men)追溯系(xi)统,赋(fu)予每个(ge)产品(pin)(pin)(pin)包装独立且(qie)唯一(yi)的(de)防伪编(bian)码(ma),也可赋(fu)予关(guan)联的(de)物流编(bian)码(ma)。这些物流编(bian)码(ma)易(yi)读、易(yi)记录,帮助企(qi)业(ye)控制产品(pin)(pin)(pin)质量、加强商(shang)品(pin)(pin)(pin)流通管理、提升消费(fei)者关(guan)系(xi)管理。同(tong)时还能辅助经销(xiao)商(shang)和(he)消费(fei)者鉴别产品(pin)(pin)(pin)真伪。保护经销(xiao)商(shang)的(de)利益和(he)经销(xiao)积(ji)极性,保证了企(qi)业(ye)价格体系(xi)的(de)正常运作,使(shi)企(qi)业(ye)稳步良(liang)性发展。


06

助力企业品牌—营销管理


/ 存在问题


预(yu)制菜产(chan)业门槛低,在市场需求与政府政策多重推(tui)动下,造成了预(yu)制菜产(chan)业目前存在重复建设(she)、品(pin)类雷同、同质竞争等问题。


/ 企业需求


这一现象从市场营销(xiao)的角度来看,需(xu)要以数(shu)据为核心(xin),实现人、货、场和宣传的无(wu)缝对接,提升(sheng)用户转化率,让消(xiao)费(fei)者重新成为营销(xiao)起点(dian),从而实现智能(neng)营销(xiao)闭环。 


/ 赛瑞克解决方案


基于我们(men)的(de)追(zhui)溯(su)技术,通过以上五(wu)大环节的(de)数(shu)据化(hua)(hua)采集,结(jie)合营销(xiao)管理,进(jin)行全流(liu)程追(zhui)溯(su) ,用数(shu)据驱动(dong)企(qi)业(ye)决策行为,精准指导企(qi)业(ye)生产等方面,打造(zao)自己(ji)的(de)数(shu)字化(hua)(hua)品牌力(li)、产品力(li)和用户力(li),开拓更多消费场景,挖掘新流(liu)量,精准额制定(ding)营销(xiao)战略(lve)。


由(you)此看来,从产(chan)品原料、生(sheng)产(chan)、包(bao)装、仓(cang)储物流、渠(qu)道、终端到消费者,企业最终需要(yao)实现产(chan)品全生(sheng)命周(zhou)期追溯管理,才(cai)能做到来源(yuan)可(ke)(ke)(ke)查、去向可(ke)(ke)(ke)追、责(ze)任可(ke)(ke)(ke)究、成(cheng)本可(ke)(ke)(ke)控!如(ru)果解决了以上的问题(ti),我们相(xiang)信(xin)预制菜的市场规模或将更大。

而我们作为(wei)专业打造数字化转(zhuan)型、智能(neng)工厂、智能(neng)制(zhi)造的(de)(de)龙头(tou)机械包装企业,不(bu)仅在预(yu)制(zhi)菜(cai)的(de)(de)赛道上(shang)能(neng)祝您(nin)一臂之力,在更多的(de)(de)产(chan)(chan)业线上(shang),我们也(ye)能(neng)通(tong)过锚定(ding)产(chan)(chan)品(pin),为(wei)您(nin)个性(xing)定(ding)制(zhi)标准化生(sheng)产(chan)(chan),找(zhao)到一条属于您(nin)的(de)(de)规模化扩张道路(lu)。